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时间:2019-01-31 23:33:22  来源:  作者:

 

2019128日上午,内蒙古盛达光彩金属材料有限公司召开2018年度工作总结大会,公司董事长王宝全,总经理陆海艳出席会议,公司全员参加本次会议。

 回顾2018,泪水和汗水都随着时间流逝成为过去,展望2019我们意气风发,勇往直前。本次会议全面总结2018年工作完成情况并对员工进行述职考核,部署2019年工作并为业务部下达2019年度目标任务,评选年会优秀节目,同时举办《假如我是总经理》演讲。

 

 

01工作总结
    首先由陆海艳总经理做主持发言:2018年已离我们远去,这一年是公司迎难而上、迅速成长的一年,是公司面对不利形势勇于开拓进取的一年,通过全员的不懈努力和辛勤付出,超额完成集团下发的各项任务和目标计划,感谢和盛达光彩一路走来的每一位员工,感谢你们对公司的信任和支持,是你们使盛达光彩在有色路上稳步前行。成绩固然可喜,而不足也同样显现,我希望在座的每一位员工在2019年站在一个新的起点,放大已有优势,凸显潜在优势,营造不具备优势,确保全面完成各项目标任务。

 

 

 

签订目标责任


    在本次会议中,公司总经理同业务部经理陆成刚经理签订了2019年目标责任状,明确2019年的目标任务。总经理要求业务部全体员工要知责、明责、履责、尽责,要明确主体责任,团结一心,共同努力完成2019年目标任务,推动公司业务的持续发展。

 

 

 

03 主题演讲
    总结会的最后一项是进行《假如我是总经理》的演讲,公司17名员工参与本次演讲,演讲者们站在总经理的高度,分别从目标与定位、决策与执行、团队管理、机构优劣势分析、人才培养等角度出发,为日常经营管理献计献策。董事长和总经理一致认为,员工们的演讲很有高度,也很有深度,对公司今后的发展和管理有一定的推动作用,并将演讲主题进行整理并共同学习。

 

 

会议中还对“2018年度优秀员工”“新年答谢晚会优秀节目”“《假如我是总经理》优秀演讲者”进行表彰与奖励。  

 

 

04 未来发展与任务
            最后,王宝全董事长进行总结性发言:盛达光彩已经步入一个稳定发展的阶段,要做好战略规划,建立更完善的管理制度,发现自己工作中的不足,就要予以改进,更好的完成自己的工作规划,在2018年工作的基础上,团结拼搏,迎难而上,进一步调高工作标准,调快工作节奏,明确发展目标,坚持发展战略,完成集团下达的任务。

 

 

    2019年,各位同事要团结一心,勇往直前,公司领导班子成员也要善于学习,善于总结,不断提高,形成一个共同进步、共同发展的激情氛围,让公司更加美好。

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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